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平果鋁提前兩個月完成全年利潤目標任務

2018-11-06 09:20:17 來源: 平果鋁

  1-10月份,中鋁股份廣西分公司全面貫徹落實中鋁集團和中鋁股份2018年工作會議精神,緊緊圍繞生產經營目標,堅持眼睛向內,強化問題導向,深挖降耗降本和提質增效潛力,實現生產組織平穩有序,主要經濟技術指標優於計劃值,主要產品產量超額完成計劃,累計實產氧化鋁211.97萬噸、焙燒氧化鋁206.03萬噸、氧化鐵56.54萬噸、金屬鎵41.81噸。截至10月底,公司累計實現利潤14.6億餘元,提前兩個月完成全年利潤目標任務。

  公司將安全環保質量攻堅戰作為打基礎、利長遠的大事來抓,堅持“抓重點、補短板、強弱項”的工作思路,提出“各級主要領導花50%的時間和精力抓安全工作,各單位將30%的績效與安全工作挂鉤”的要求,企業班子成員堅持每月帶隊深入生產一線開展全覆蓋安全檢查,督促各級領導幹部做好安全履職,並將檢查發現的問題納入督辦事項限期整改,形成閉環管理。“1-10月份,公司層面開展安全環保教育培訓1084人次,組織各類安全檢查共發現問題905項,整改完成896項,有力夯實了安全環保基礎。”該公司安全環保部安全業務副主管李正濤介紹說。

  “公司堅持以優化生產技術指標為落腳點,強化各項提質增效措施,取得了顯著成效。”公司生產技術部技術管理專業主管廖盛林告訴筆者,礦業公司堅持以“安全環保、穩產高產,確保氧化鋁廠‘吃飽吃好’”為生產組織原則,切實抓實安全生產、供礦組織、裝備保障等工作,10月份洗後礦產量突破60多萬噸,創下今年單月產量紀錄。熱電廠加強精準配煤技術攻關,形成了濕煤直配先進操作法,大大降低了雨季煤濕對生產造成的影響,1-9月份蒸汽煤單耗同比下降8.65kg/t,入廠入爐煤熱值差均值同比下降0.21MJ。氧化鋁廠按照“補短板、強弱項”的工作思路,組織成立攻關團隊對波動大的技術指標逐項進行問題排查、診斷和分析,合力攻關,對症下藥,10月份相對溶出率和氧化鋁生產循環效率環比分別提高了0.23%和0.5kg/m3;持續強化質量管控,氫氧化鋁和氧化鋁出廠產品一級品率均為100%,連續三個季度獲得中鋁集團“氧化鋁質量提升勞動競賽優勝獎”第一名。

  公司持續深化現場管理標準化,在生產組織、設備管理、檢修維護等方面全方位推行標準化作業,取得了良好業績。“熱電廠強化執行點巡檢標準化,將降低設備‘非停’作為重點工作來抓,2#和5#氣化爐連續運行天數雙雙突破308天的歷史紀錄,其中2#氣化爐以344天成為新紀錄保持者。”熱電廠黨委書記韋茂森介紹說,“在2018年中鋁集團135MW以下機組降‘非停’勞動競賽中,熱電廠取得了一季度第二名、二季度第一名的好成績。”企業管理部大力實施自主改善項目,促進公司業績提升,累計收益超過2000萬元。

  “高標準對標優秀民營企業,對準消除安全隱患這個重點,突出改善環境這個難點,扭住優化指標這個關鍵,炭素廠綜合管理水平取得了飛躍性突破。”該公司炭素廠廠長劉予湘說,今年4月,面對公司提出將炭素廠陽極焙燒車間和陽極組裝車間打造成中鋁集團“最幹凈、最安全、質量最好、效益最好”車間的要求,該廠幹部員工思想統一,迎難而上,累計治理“跑冒滴漏”問題點478項,治理率超過99%,現場油污、粉塵、積料、積灰得到有效控制,實現“最幹凈”目標;扎實推進安全環保質量攻堅戰,全面推行物理隔離,實現“可記錄安全事故為零”的目標;抓實技術指標優化,嚴格控制生產成本,1-3季度累計預焙陽極一級品率同比提高20.27%,制造成本同比降低463元/噸,均穩居中鋁集團炭素企業第一。10月13日,中鋁集團第十二次炭素專題現場會在公司召開。

  “營銷採購工作歸根結底就是要為公司多賺錢、少花錢。”營銷採購部副經理楊娜說,營銷採購部堅持“營銷增利、採購降本、跑贏市場”的工作思路,強化市場分析研判,適時出手,低買高賣,截至10月底僅採購方面就為公司降本7500餘萬元。2018年初,燒鹼價格刷新歷史高位,營銷採購部組織業務人員緊盯市場形勢,精準分析,避峰抓谷,合理選擇採購時點,1-10月份共增儲燒鹼6萬噸,僅此一項實現降本近2000萬元。

  生產技術部著重在管理流程改善和技術指標優化上發力,制定早調會問題跟蹤解決管理辦法,提高工作跟蹤質量和問題解決效率,2018年1-3季度早調會安排工作1197項,完成1190項,完成率達到99.4%;大力開展技術服務及政策支持工作,獲得技術服務費和政策支持經費1290餘萬元;設計《異常指標整改通知書》,強化異常指標追蹤反饋管理,1-10月份氧化鋁溶出機組運轉率累計達97.63%,繼續保持行業領先水平,相對溶出率、循環效率、種分分解率、精液產出率等關鍵技術指標位居中鋁集團成員企業前列。

  今年1-10月份,裝備能源部堅持以設備點檢制為核心的經濟型狀態預知維修管理模式,狠抓設備精準點檢,精細操作,實施預防性維修,設備“非停”次數同比下降33%;排查“跑冒滴漏”問題點26054個,完成治理26021個,治理率高達99.87%,有效減少了各種浪費,僅在非氧化鋁生產用汽一項上,就實現收益1290餘萬元;全力推進大能源管理降本項目,累計實現收益3340萬元,完成全年任務目標的133%。

  面對嚴峻的市場形勢,公司把爭取優惠政策創收創利作為完成全年目標任務的著力點,領導班子成員先後多次到自治區相關部門和地方政府溝通協調,工作組成員深入研究政策,跟蹤協調事項,獲得1.71億元石灰石礦搬遷補償款,直購電優惠1560餘萬元。

(責任編輯:靜靜)
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