東興鋁業公司實現首季“開門紅”
一季度，東興鋁業公司上下堅持一盤棋思想，聚焦“三新一高”發展要求，錨定“做優做活鋁產業”目標，多領域壓實責任，多方面制定舉措，全方位統籌協調，不折不扣抓落實，主要生產經營指標穩中有進，營業收入、工業總產值、利潤分別同比增長3.1%、7%、56.3%。
堅持穩中求進 跑出生產“加速度”
今年以來，東興鋁業公司以穩增長為目標，優化生產組織，高效銜接電解槽檢修和生產工作，統籌把握電解槽啟停節奏，持續穩定電解槽運行狀態，保持電解槽高開啟率運行，維持電解鋁穩產高產勢頭。一季度，電解槽開啟率達到99.3%，實現增產9000噸，開啟率、產量均刷新歷史最好紀錄。
嘉宇新材料公司全力克服春節假期影響，提前規劃大客戶需求，保障足夠的生產訂單，鑄軋產線保持在53條線以上運行，4條冷軋產線滿負荷生產，鋁卷產量同比增長6000噸，創建廠以來季度新高；嘉信新材料公司優化調配作業人員，有序組織鑄棒生產，鋁棒產量完成計劃的103%。
堅持開拓市場 貫通銷售“快速路”
為進一步開拓市場，今年年初，東興鋁業公司設定產品銷量硬指標，主動對接下遊鋁液客戶，並採取階段性激勵措施，著力提升鋁液銷量，鋁液就地轉化率同比增加5.9%，創歷史最佳水平。
與此同時，東興鋁業公司加大市場研判力度，靈活運用現貨、期貨兩個市場，加快鋁產品銷售進度，一季度電解鋁產銷率達到100%；合理分配資源，靈活把控銷售節奏，主動開拓市場，加大鋁材銷售，鋁卷銷量同比增加0.95萬噸，鋁棒產銷率完成100%，庫存保持在相對較低水平。
堅持提質增效 提升發展“含金量”
為切實落實穩增長各項措施，東興鋁業公司以鋁加工為重點，扎實開展提質增效和對標對表工作，努力推動企業協調發展。
嘉宇新材料公司持續優化產品結構，按照效益最大化原則配置資源，著力提升鋁箔坯料、電鍍料、燈飾料等高附加值產品產量，一季度薄規格產品產量佔比達到27%，創效960萬元以上。
嘉信新材料公司主動開展經營管理提升攻關，從產量、指標、質量、銷售等方面列清單抓落實，全面打通鋁棒生產銷售限制性環節，不斷降低加工成本，實現了達產達標並持續盈利。
堅持效益為先 實施降本“硬措施”
東興鋁業公司牢固樹立“過緊日子”的理念，積極研判原料市場價格走勢，以點帶面實施彈性定量採購策略，積極應對氧化鋁價格變化，原料採購成本持續降低。其中，利用長單鎖量、臨單補量方式，加大與供應商談判降價力度，降低氧化鋁採購成本600餘萬元；科學研判市場行情，避開氟化鋁價格高位劣勢，採取減採策略，減少採購支出340萬元；合理把控陽極炭塊採購節奏，實施以質定量策略，促使供應商降價10元/噸以上，陽極炭塊一級品率提升6.6個百分點，節約採購成本400餘萬元。
此外，東興鋁業公司持續推進極限降本，優化“算賬經營”模式，層層傳導壓力，積極開展清倉利庫、修舊利廢活動，備件材料費用壓降1000餘萬元；嚴控各項費用支出，非生產性費用較計劃壓降10%以上；統籌策劃原料結構，降低了原料價格上漲造成的成本衝擊，提高了電力新能源佔比，電解鋁完全成本同比降低429元/噸。
堅持統籌謀劃 搶抓發展“新動能”
立足現狀，也要著眼未來。為搶抓發展“新動能”，東興鋁業公司靈活利用交易規則，分析現貨交易政策，研判電力市場供需變化，合理配置中長期購電和現貨購電比例，合理匹配月周交易電量，交易電價較年計劃下降0.0837元/kWh。
不僅如此，東興鋁業公司建立日分析、日總結工作機制，緊盯風力和太陽能資源，積極研究全省供需、外送平衡關係，探索現貨市場價格走勢，全方位開展“D+3”電力市場交易，整體拉低交易電價0.0640元/kWh。
下一步，東興鋁業公司將對照集團公司七屆四次職代會任務清單及集團公司二季度經營策劃目標，動員全體幹部職工以更大勁頭、更大力度、更大成效推進重點工作，確保各項經營舉措有效落地，努力完成“雙過半”任務目標。
豫公安備 41010502000017號