今年以來,中國鋁業山東分公司礦業公司(資源綜合利用中心)以黨建為引領,以“抓赤泥”為主線,緊緊圍繞赤泥堆場擴容、赤泥綜合利用兩大工作目標和“抓好生命工程,實現赤泥安全堆存;赤泥綜合利用量破百萬,赤泥創效創千萬;工信部項目下屬子項目按期完成”三大“硬骨頭”,充分發揮一體化整合優勢,實施“一降”(降成本)“三提升”(質量、銷量,產量),以問題為導向,緊緊抓住設備、指標、價值、營銷、風險中的痛點、難點,分步施策,固化提升優化指標,摸排改善劣化指標,為綠色高質量蓄勢賦能;通過“專注赤泥基產品專精特新、產品分開算細賬、提高赤泥產品產出率、優化產品結構”等舉措,為赤泥綜合利用量破百萬、赤泥創效創千萬提供堅實保障;主動對接工信部項目,按照精細氧化鋁新項目管理要求,統籌協調、一步到位、倒排工期、確保高質量推進;圍繞年度目標,通過實施挂圖作戰,落實“一項一單、一人一單”,深入推進“五個專項行動”,努力啃下三個“硬骨頭”,統籌謀劃、科學制定實施措施,推動各項工作落實,有效激發了廣大員工幹事創業的主動性和積極性,確保了赤泥綜合利用工作的全力推進,提前80天完成年度奮鬥目標。